地球物理公司聚焦本质盈利挖痛点攻难点油船

中国石化新闻网讯 “部分项目准备与计划还存在不充分。”“一些项目管控方法还不能完全适应新变化。”近日，围绕强化项目管控和推进项目精细化管理，地球物理公司组织专题研讨会，拿出重点有代表性的项目展开检视，解剖分析、集体会诊。

“不忘初心、牢记使命”主题教育以来，地球物理公司党委在对接中央和集团公司主题教育总体方案的基础上，深度分析自身存在的矛盾和短板，聚焦本质盈利谋划了“初心使命·坚定理想信念”“谋划发展·全力扭亏脱困”“改进作风·狠抓工作落实”三大主题，挖痛点攻难点，推动主题教育走深走实。

三个课堂走深思想引导

每个月，在地球物理公司“6个月月见”报表里，都对各单位党员干部“学习强国”平台积分进行公布。各党委、党支部也通过工作群等平台实时公布周学习积分。

挣积分、比学习，班车上、休息时，公司党员纷纷拿起手机观看几分钟播报、浏览一两条消息……

6月份以来，促进理论学习有收获，思想政治受洗礼，地球物理公司设计了原原本本学、延伸拓展学、现场体验学，三个学习课堂。

公司为领导干部配发了专业学习书籍，分期进行了处级干部、基层党支部书记、党务政工干部“不忘初心、牢记使命”轮训，建立起从党委到支部、党员全覆盖的“学习强国”APP评比网络，通过督促学、引导学、评比学，让党员干部原原本本学理论。

公司结合深化改革、扭亏脱困目标任务，积极借助外力延伸拓展学。两级党委及时跟进上级学习内容，强化内部中心组学习；邀请中国人民大学、集团公司等专家专题辅导；组织开展领导班子、机关部门“不忘初心、牢记使命”主题教育学习研讨;收集编印先进典型事迹广泛推广宣传。

公司还积极组织深入革命传统教育基地，开展主题党日活动，通过现场体验学。机关党委走进北大红楼回看走过的路，胜利分公司走进中共刘集温度探头支部旧址接受红色洗礼，武汉勘查公司来到“五七油田”指挥部旧址重温会战壮举……

命题调研找准痛点寻良方

“调研先准备好表格，谁去、去哪儿、调研什么、怎么调研，一一拉成表单。”主题教育中，公司把调研作为联系群众、改进作风、破解难题、推动发展的有效载体，制定领导班子主题教育专题调查研究工作方案，有针对性地列出了10个重点调研课题，明确了对应的配合部门、调研单位和巡回指导组。

每名班子成员深度结合分管领域、承包单位、联系点，选择2个课题作为侧重点；课题涉及的机关部门作为协同点，联动参与、集中调研、共同会诊，确保拿出破题的实招硬招。

围绕为基层减负，公司一方面督促机关、基层双向排查、双向对接，系统查找形式主义突出问题，汇总形成整改建议。另一方面成立专题调研组，优选两个单位面对面、点对点会诊。最终把检查项目压减了57%，评比项目压减了39%。

全面服务现场生产，针对小微项目物资供应“放管服”，综合管理支持中心送服务到武汉勘查公司。“我们工区偏僻、分散，转移频繁，坐等物流配送时间来不及，经济上也不划算。”管道中心项目运行部副经理霍征介绍。

经过现场把脉，公司明确了小微项目急需物资采购方式。“这样施工衔接会更紧凑。”承担宁蒗-盐源地区EMAP勘探的非地震勘探中心运行部经理赵涛说。

CT式检视深剖根攻难点

8月6日至8日，连续3天，在公司“谋划发展·全力扭亏脱困”专题研讨上，5皂液器0多名干部结合岗位实践，分小组围绕“全力拓市创收，破解信心不足”等11个主题深度剖析，为公司扭亏脱困、长远发展献言献策。

“常打问号是一种清醒，会打问号是一种智慧，解开问号是一种能力。”公司相关负责人表示。今年是公司扭亏脱困决胜年，做实“谋划发展·全力扭亏脱困”专题，就是要切实检视出根子，寻找出良策。

坚持问题导向，公司坚持用物探技术给地球做CT的方式给自己做CT，深剖根。充分运用“高覆盖次数”多轮查找，解决看不见、查不到的问题；运用“高分辨率”精准查找，解决看不准、查不实的问题；运用“高信噪比”清晰查找，解决看不清、查不透的问题；运用“高耦合度”标准，防止检视问题浮在面上、不接地气。

7月下旬，围绕决胜扭亏脱困，公司通过多轮CT式扫描，检视出了制约发展的一检验仪器系列矛盾和问题，设计了11个研讨主题，督促领导干部深度结合岗位工作、外部环境和公司实际，做好调研分析，找出症结、寻找路径、拿出办法，形成了35份研讨成果。

坚持把检视问题作为重点，主题教育以来，公司通过积极的问卷调查、座谈交流、基层调研、自我检视等方式，采取群众提、上级点、互相帮、集体议，查摆问题14类51条，立行立改8条，7条整改到位，其余都明确了责任人、整改期限，正在加紧落地。

（王文茂 孙刚刚）